Służba Zdrowia - strona główna
SZ nr 34–42/2020
z 21 maja 2020 r.

Stuknij na okładkę, aby przejść do spisu treści tego wydania


>>> Wyszukiwarka leków refundowanych


Trzeba być przygotowanym na każdy scenariusz

Z Renatą Kasprzyk, prezes firmy Queisser Pharma Poland, rozmawia Iwona Schymalla.





Iwona Schymalla: Epidemia koronawirusa dotyka i oddziałuje na wszystkie firmy. Jak epidemia wpłynęła na branżę, którą Pani reprezentuje i na zarządzaną przez Panią firmę?

Renata Kasprzyk: Rzeczywiście epidemia koronawirusa wpływa na firmy farmaceutyczne, w tym także na moją. To, co zaobserwowaliśmy w krótkim czasie, bo już na początku marca, to zwiększone zakupy naszych konsumentów, pacjentów. Boom zakupów w aptekach wpłynął na zwiększone sprzedaże firm farmaceutycznych. Jednak od kiedy zostały wprowadzone ograniczenia związane z ruchem, liczba pacjentów spadła mimo otwartych aptek i w związku z tym spadła też sprzedaż. W naszym przypadku, gdzie portfel oferowany przez Queisser Pharma Poland stanowią dwie marki: Doppelherz i Protefix, jesteśmy na stabilnym poziomie w porównaniu do zeszłego roku. Nie odnotowaliśmy ani wysokich wzrostów, ani wysokich spadków. Oczywiście sytuacja jest trudna i stanowi wyzwanie, niemniej jednak jest pod kontrolą.

I.S.: Czy uważa Pani, że ta sytuacja zmieni rynek suplementów diety w Polsce?

R.K.: Myślę, że krótkoterminowo na pewno będzie wyhamowanie sprzedaży. Widzimy to w związku z zakupami dokonanymi przez konsumentów. Jednak głęboko wierzę, że konsumenci wrócą do starego dobrego zwyczaju dbania o siebie oraz swoje zdrowie i w pewnym momencie pojawią się w aptekach, by kupić suplementy, które ich w tym wspierają, pomagają nabrać sił i pozostać w dobrej kondycji. Długofalowo nie powinno być wielkiego zachwiania rozwoju suplementów diety, jednak perturbacje na pewno się pojawiają.

I.S.: Dużo mówi się o społecznej odpowiedzialności firm. Jak Pani rozumie to pojęcie właśnie w czasie epidemii?

R.K.: Rzeczywiście, dużo się mówi, ale też dużo robią firmy w zakresie społecznej odpowiedzialności. Szczególnie widać to w okresie epidemii. W zależności od polityki firmy jedne wybierają wsparcie finansowe, a inne wsparcie w zakresie potrzeb, które sygnalizuje służba zdrowia, np. w postaci maseczek, sprzętu. I w tym przypadku firma Queisser Pharma Poland również zadziałała. Podjęliśmy formę współpracy i pomocy, zakupując maseczki, które zaoferowaliśmy szpitalom, farmaceutom, centrum stomatologii w Warszawie i oczywiście naszym pracownikom.

I.S.: Czas epidemii wymaga wyjątkowego podejścia do kierowania firmą. Jakie zmiany w zarządzaniu musiała Pani wprowadzić?

R.K.: Zareagowaliśmy szybko, bo w momencie, kiedy szkoły zostały zamknięte. Znakomita część naszych pracowników ma dzieci w wieku szkolnym i w związku z tym trudno było zostawić dzieci bez opieki. Ale trzeba przyznać, że dzięki nowym technologiom poradziliśmy sobie całkiem dobrze w przejściu na zdalny model pracy. Poza tym, że pracujemy z domu, niewiele się zmieniło. W przypadku firm farmaceutycznych, w tym i naszej, część zespołu, nasi przedstawiciele, nie mogą w pełni odbywać wizyt w aptekach i nie mogą szkolić personelu aptecznego. Jest to więc dla nas rzeczywiście duże wyzwanie. Niemniej nasi ludzie starają się, aby utrzymywać kontakt ze środowiskiem farmaceutycznym po to, by zapewnić ciągłość i dostępność produktów w aptekach.

I.S.: Na taką sytuację chyba żadna firma nie była przygotowana. Czy ma Pani wskazówki dla firm działających w tej branży, co mogą i powinny zrobić, jakie wprowadzić zmiany, żeby przetrwać ten trudny czas?

R.K.: Trudno jest o najlepszą radę. Na pewno należy zachować spokój i obserwować rynek. Należy zabezpieczyć zdrowie i bezpieczeństwo pracowników, bo to jest podstawa, dać też poczucie bezpieczeństwa, utrzymać funkcjonowanie firmy. Od strony zarządczej, managerskiej rzeczywiście trzeba walidować to, jak wyglądają nasze plany marketingowe, czy są dziś relewantne do sytuacji, i też jak wygląda sytuacja firmy od strony finansowej. Spokój, opanowanie i rozwaga, ale też przygotowanie kilku scenariuszy, które mogą się wydarzyć, byłyby w mojej ocenie wskazane.




Najpopularniejsze artykuły

Ciemna strona eteru

Zabrania się sprzedaży eteru etylowego i jego mieszanin – stwierdzał artykuł 3 uchwalonej przez sejm ustawy z dnia 22 czerwca 1923 r. w przedmiocie substancji i przetworów odurzających. Nie bez kozery, gdyż, jak podawały statystyki, aż 80 proc. uczniów szkół narkotyzowało się eterem. Nauczyciele bili na alarm – używanie przez dzieci i młodzież eteru prowadzi do ich otępienia. Lekarze wołali – eteromania to zguba dla organizmu, prowadzi do degradacji umysłowej, zaburzeń neurologicznych, uszkodzenia wątroby. Księża z ambon przestrzegali – eteryzowanie się nie tylko niszczy ciało, ale i duszę, prowadząc do uzależnienia.

Czy Unia zakaże sprzedaży ziół?

Z końcem 2023 roku w całej Unii Europejskiej wejdzie w życie rozporządzenie ograniczające sprzedaż niektórych produktów ziołowych, w których stężenie alkaloidów pirolizydynowych przekroczy ustalone poziomy. Wszystko za sprawą rozporządzenia Komisji Europejskiej 2020/2040 z dnia 11 grudnia 2020 roku zmieniającego rozporządzenie nr 1881/2006 w odniesieniu do najwyższych dopuszczalnych poziomów alkaloidów pirolizydynowych w niektórych środkach spożywczych.

Astronomiczne rachunki za leczenie w USA

Co roku w USA ponad pół miliona rodzin ogłasza bankructwo z powodu horrendalnie wysokich rachunków za leczenie. Bo np. samo dostarczenie chorego do szpitala może kosztować nawet pół miliona dolarów! Prezentujemy absurdalnie wysokie rachunki, jakie dostają Amerykanie. I to mimo ustawy, która rok temu miała zlikwidować zjawisko szokująco wysokich faktur.

Leki, patenty i przymusowe licencje

W nowych przepisach przygotowanych przez Komisję Europejską zaproponowano wydłużenie monopolu lekom, które odpowiedzą na najpilniejsze potrzeby zdrowotne. Ma to zachęcić firmy farmaceutyczne do ich produkcji. Jednocześnie Komisja proponuje wprowadzenie przymusowego udzielenia licencji innej firmie na produkcję chronionego leku, jeśli posiadacz patentu nie będzie w stanie dostarczyć go w odpowiedniej ilości w sytuacjach kryzysowych.

ZUS zwraca koszty podróży

Osoby wezwane przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych do osobistego stawiennictwa na badanie przez lekarza orzecznika, komisję lekarską, konsultanta ZUS często mają do przebycia wiele kilometrów. Przysługuje im jednak prawo do zwrotu kosztów przejazdu. ZUS zwraca osobie wezwanej na badanie do lekarza orzecznika oraz na komisję lekarską koszty przejazdu z miejsca zamieszkania do miejsca wskazanego w wezwaniu i z powrotem. Podstawę prawną stanowi tu Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z 31 grudnia 2004 r. (...)

Rzeczpospolita bezzębna

Polski trzylatek statystycznie ma aż trzy zepsute zęby. Sześciolatki mają próchnicę częściej niż ich rówieśnicy w Ugandzie i Wietnamie. Na fotelu dentystycznym ani razu w swoim życiu nie usiadł co dziesiąty siedmiolatek. Statystyki dotyczące starszych napawają grozą: 92 proc. nastolatków i 99 proc. dorosłych ma próchnicę. Przeciętny Polak idzie do dentysty wtedy, gdy nie jest w stanie wytrzymać bólu i jest mu już wszystko jedno, gdzie trafi.

Odszedł Ireneusz Zatoński

Kilka dni przed świętami Bożego Narodzenia zmarł Irek, mój młodszy o 2 lata brat. Lekarz, który przez niemal pół wieku pełnił posługę lekarską dla mieszkańców podwrocławskiej gminy Żórawina.

Neonatologia – specjalizacja holistyczna

O specyfice specjalizacji, którą jest neonatologia, z dr n. med. Beatą Pawlus, lekarz kierującą Oddziałem Neonatologii w Szpitalu Specjalistycznym im. Świętej Rodziny w Warszawie oraz konsultant województwa mazowieckiego w dziedzinie neonatologii rozmawia red. Renata Furman.

Miłość w białym fartuchu

Na nocnych dyżurach, w gabinecie USG, magazynie albo w windzie. Najczęściej
między lekarzem a pielęgniarką. Romanse są trwałym elementem szpitalnej rzeczywistości. Dlaczego? Praca w szpitalu jest ciężka – fizycznie i psychicznie. Zwłaszcza na chirurgii. W sytuacjach zagrożenia życia działa się tam szybko, na pełnej adrenalinie, często w nocy albo po nocy nieprzespanej. W takiej atmosferze, pracując ramię w ramię, pielęgniarki zbliżają się do chirurgów. Stają się sobie bliżsi. Muszą sobie wzajemnie ufać i polegać na sobie. Z czasem wiedzą o sobie wszystko. Są partnerami w działaniu. I dlatego często stają się partnerami w łóżku, czasami także w życiu. Gdzie uprawiają seks? Wszędzie, gdzie tylko jest okazja. W dyżurce, w gabinecie USG, w pokoju socjalnym, w łazience, a czasem w pustej sali chorych. Kochankowie dobierają się na dyżury, zazwyczaj nocne, często zamieniają się z kolegami/koleżankami, by być razem. (...)

PES po nowemu

Z prof. dr. hab. n. med. Mariuszem Klenckim, dyrektorem Centrum Egzaminów Medycznych w Łodzi rozmawia Ewa Szarkowska

EBN, czyli pielęgniarstwo oparte na faktach

Rozmowa z dr n. o zdrowiu Dorotą Kilańską, kierowniczką Zakładu Pielęgniarstwa Społecznego i Zarządzania w Pielęgniarstwie w UM w Łodzi, dyrektorką Europejskiej Fundacji Badań Naukowych w Pielęgniarstwie (ENRF), ekspertką Komisji Europejskiej, Ministerstwa Zdrowia i WHO.

Kobiety w chirurgii. Równe szanse na rozwój zawodowy?

Kiedy w 1877 roku Anna Tomaszewicz, absolwentka wydziału medycyny Uniwersytetu w Zurychu wróciła do ojczyzny z dyplomem lekarza w ręku, nie spodziewała się wrogiego przyjęcia przez środowisko medyczne. Ale stało się inaczej. Uznany za wybitnego chirurga i honorowany do dzisiaj, prof. Ludwik Rydygier miał powiedzieć: „Precz z Polski z dziwolągiem kobiety-lekarza!”. W podobny ton uderzyła Gabriela Zapolska, uważana za jedną z pierwszych polskich feministek, która bez ogródek powiedziała: „Nie chcę kobiet lekarzy, prawników, weterynarzy! Nie kraj trupów! Nie zatracaj swej godności niewieściej!".

Czy Trump ma problemy psychiczne?

Chorobę psychiczną prezydenta USA od prawie roku sugerują psychiatrzy i specjaliści od zdrowia psychicznego w Ameryce. Wnioskują o komisję, która pozwoli zbadać, czy prezydent może pełnić swoją funkcję.

Algorytmy czy intuicja?

Procedury redukują dostępną wiedzę do prostych wyborów. Ich sztywne trzymanie się zabija intelektualnego ducha medycyny, który przedkłada podejście zindywidualizowane, wynikające z doświadczenia lekarza.

Czas pracy osób niepełnosprawnych w szpitalu

Czy niepełnosprawna pielęgniarka lub lekarz mogą pracować w systemie równoważnego czasu pracy i pełnić dyżury medyczne w porze nocnej?

Wciąż nie rozumiemy raka trzustki

 – W przypadku raka trzustki cele terapeutyczne są inne niż w raku piersi, jelita grubego czy czerniaku. Postęp w zakresie leczenia systemowego tego nowotworu jest nieznośnie powolny, dlatego sukcesem są terapie, które dodatkowo wydłużają mediany przeżycia nawet o klika miesięcy – mówi dr Leszek Kraj z Kliniki Onkologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. 




bot