Restrukturyzacja "po ptokach" - Marek Wójtowicz
Nie życzę sobie: ja i moi koledzy, żeby w ogólnopolskich gazetach krytyczne opinie o środowisku menedżerów służby zdrowia wygłaszał jakiś cienki ekspert z fotela przed telewizorem. Żaden generał nie opluwa publicznie swoich dowódców, bo to obniża morale całej armii. I jak tu motywować pracowników służby zdrowia do reformowania, jeżeli bywsza "zdrowotna wicegenerałka" (do niedawna też finansowa) wygłasza w GW (11-12.08.2001) opinię, że schizofreniczni i beztroscy dyrektorzy dają podwyżkę 203, choć nie mają na to pieniędzy. A kto, pytam, przedłożył Sejmowi "ustawę 203" i zmusił dyrektorów do podwyżki: ja czy firma pani "wicegenerałki"? Kto prawie cały potencjał Miodowej w ważnym momencie reformy zmarnotrawił na bezużyteczną "ustawę o ochronie zdrowia"? Wypowiedź pani "wicegenerał" to przykład cynizmu do kwadratu i być może jest on przydatny np. w firmie handlującej długami służby zdrowia, ale który dyrektor szpitala z takim jej przedstawicielem będzie negocjował restrukturyzację zadłużenia? (...)
Nagrody Ministra Zdrowia
Sześć nagród indywidualnych i sześć zespołowych za szczególne osiągnięcia w dziedzinie ochrony zdrowia minister Grzegorz Opala przyznał wyróżniającym się pracownikom służby zdrowia.
- Minister zdrowia nie jest odpowiedzialny za naukę. Jakość świadczeń medycznych nie poprawi się jednak, jeśli lekarze nie będą dobrze kształceni, kształcenie nie może się zaś odbywać bez ciągłego rozwoju nauki. W skromnym budżecie ministra zdrowia musiały się znaleźć środki na nagrody za osiągnięcia naukowe w medycynie - uzasadnił swe decyzje minister Opala w trakcie uroczystości wręczenia nagród.
W imieniu nagrodzonych za wyróżnienie podziękował prof. Zygmunt Kopczyński z Poznania. Uroczystość uświetnił koncert uczniów jednej z warszawskich szkół muzycznych, w salach MZ odbyło się także spotkanie towarzyskie (...)
[pełny tekst...]
Odporność na katastrofy - Witold Ponikło
Katastrofy dowolnego rodzaju - i takie jak terrorystyczny atak na World Trade Center w Nowym Jorku, i takie jak lipcowa powódź w Polsce - zawsze dotyczą systemu opieki zdrowotnej. Od sprawności tego systemu i możliwości jego działania w sytuacjach awaryjnych zależy efektywność pomocy medycznej. Po likwidacji skutków katastrofy i opadnięciu emocji sprawność pomocy medycznej staje się przedmiotem oceny władz i społeczeństwa. Ale można także oceniać przygotowanie do sytuacji nadzwyczajnych, zanim nastąpi hipotetyczne, katastrofalne zdarzenie. Jak wypadłaby taka ocena dla polskich szpitali? (...)
[pełny tekst...]
Wrocław prywatyzuje poz - Ewa Krupczyńska
We Wrocławiu ruszyła prywatyzacja podstawowej opieki zdrowotnej. W ponad 40% miejskich placówek lecznictwa ambulatoryjnego utworzono spółki pracownicze, które jako spółki prawa handlowego zarejestrowały już swoje nzozy w rejestrze Wojewody Dolnośląskiego. Kolejne spółki pracownicze (w ok. 15% placówek) są w trakcie tworzenia, ich zakłady czekają na rejestrację. W pozostałych placówkach lecznictwa ambulatoryjnego powstały grupy inicjatywne, które rozpoczęły procedurę przekształceń. Przewiduje się, że do końca 2002 roku zostanie sprywatyzowane całe wrocławskie lecznictwo ambulatoryjne (...)
Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Olsztynie: Fakty i liczby - Elżbieta Dziubińska-Kolender,
Krystyna Piskorz
Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. Stanisława Popowskiego w Olsztynie to samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej, w którego skład wchodzą: szpital z 250 łóżkami, przychodnia specjalistyczna z 31 poradniami, nowoczesny pawilon rehabilitacyjny oraz działy i pracownie diagnostyczne. Misją naszego szpitala jest udzielanie specjalistycznych świadczeń zdrowotnych dzieciom i młodzieży, konkurencyjnych dla dysponenta środków finansowych pod względem jakości i kosztów procedur medycznych.
We wrześniu 1998 r. decyzją wojewody szpital uzyskał samodzielność, przekształcając się w SPZOZ, przy czym przygotowania do zmian systemowych w ochronie zdrowia prowadzono już od 1997 r. (...)
Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy w Olsztynie: Kobiecą ręką
Drugą kadencję Wojewódzkim Specjalistycznym Szpitalem Dziecięcym w Olsztynie zarządza tandem lekarsko-pielęgniarski: lek. med. Elżbieta Dziubińska-Kolender i mgr Krystyna Piskorz. W 1996 r. szpital przystąpił do Ligi na rzecz Jakości, a kobiecy duet zaproszono wkrótce do zespołu wizytatorów Ośrodka Akredytacji Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia. Pasją E. Kolender - poza zarządzaniem - jest diabetologia dziecięca. Aktywność zawodowa K. Piskorz obejmuje również samorząd zawodowy - przewodzi Okręgowej Izbie Pielęgniarek i Położnych w Olsztynie.
Z Elżbietą Dziubińską-Kolender, dyrektorem naczelnym WSSD i Krystyną Piskorz, zastępcą dyrektora ds. pielęgniarstwa, rozmawia Halina Kleszcz (...)
Elektroniczny RUM - Małgorzata Kukowska
Twórcy teoretycznych zasad pierwszego RUM-u: dr Mirosław Jarosz i dr Andrzej Horoch z Akademii Medycznej w Lublinie oraz dr Andrzej Masiakowski, który pierwszy praktycznie wdrożył RUM w ZOZ-ie w Czarnkowie, obecnie zaś przewodniczy Radzie Wlkp. RKCH - przygotowali i chcą przetestować nową, elektroniczną jego wersję.
System ma działać na zasadach pierwszego RUM-u, ale do gromadzenia i przekazywania danych jego użytkownicy wykorzystywać będą internet. Wprowadzenie elektronicznego RUM-u ma umożliwić monitorowanie wydatków na leki refundowane, rozliczeń usług medycznych, weryfikację wykazów osób ubezpieczonych oraz ze specjalnymi uprawnieniami do leków (...)
Gaudeamus: Szpitale wracają
Z prof. dr. hab. Januszem Piekarczykiem, rektorem Akademii
Medycznej w Warszawie, rozmawia Małgorzata Kukowska (...)
Zobiektywizować rzeczywistość - Marcin Kautsch
Co jakiś czas uświadamiamy sobie, że nie do końca wiemy, co się tak naprawdę dzieje w systemie ochrony zdrowia. Nie dysponujemy bowiem zestawem narzędzi, które w sposób obiektywny pozwalałyby oceniać zachowania i pozycję jednostek służby zdrowia.
Skutkiem jest kilka niezwykle niekorzystnych zjawisk. Nie wiemy dotąd, czy środki, jakie przeznaczamy na ochronę zdrowia, są wydawane efektywnie (...)
Praca i płaca a system wartości w służbie zdrowia - Marek Wójtowicz
Skandalicznie niski od lat poziom płac w sektorze zdrowotnym powinien skutkować masowym odchodzeniem pracowników medycznych z zawodu i poszukiwaniem pracy w innych sektorach gospodarki. Tak jednak nie jest, ponieważ system wartości w naszym środowisku jest dużo bardziej skomplikowany i nie sprowadza się jedynie do żądania wyższej płacy. Wiedzą o tym politycy, decydenci rządowi, toteż wykorzystują świadomie tę wiedzę, ograniczając wydatki na ochronę zdrowia.
Spośród wielu czynników motywujących pracownika sektora zdrowotnego do dobrej jakościowo, efektywnej pracy - za najważniejsze należy uznać: wynagrodzenie, uznanie pacjentów, przełożonych i współpracowników, perspektywy rozwoju zawodowego, pozycję i możliwości rozwoju macierzystej firmy na rynku (...)
Lęk w praktyce klinicznej - Maciej Moskwa
Lęk jest najczęściej występującym zaburzeniem emocjonalnego funkcjonowania człowieka, intensywnym uporczywym i przykrym stanem emocjonalnym, któremu towarzyszą: znaczne pobudzenie wegetatywne (adrenergiczne), zaburzenia logicznego myślenia, w skrajnych przypadkach - uczucie umierania, ciężkiej choroby, utraty kontroli, bycia "na krawędzi", zapadania się w otchłań itp., oraz ogólne wzbudzenie psychiczne i ruchowe (...)
Ogólnopolska kampania informacyjna:
"Depresja jest chorobą. Lecz depresję" - Dariusz Wasilewski, Stanisław Pużyński
W dniach 1-31 marca 2001 r. odbywała się ogólnopolska kampania informacyjna "Depresja jest chorobą. Lecz depresję", skierowana do całego społeczeństwa naszego kraju, a zwłaszcza do osób chorych na depresję i ich bliskich, do lekarzy innych specjalności niż psychiatria (szczególnie lekarzy poz). Kampanię zorganizowała Fundacja Pomocy Osobom Zaginionym i Ich Bliskim, ITAKA, przy współpracy Centrum Zdrowia Psychicznego w Warszawie. Powodem, dla którego Fundacja Itaka zajęła się tematem depresji, był fakt, że depresja jest częstą przyczyną zaginięć. Patronat nad kampanią objął specjalista krajowy w dziedzinie psychiatrii, dyrektor Instytutu Psychiatrii i Neurologii w Warszawie profesor Stanisław Pużyński. W akcji wzięło udział wielu psychiatrów z różnych regionów kraju. Wspierały ją środki przekazu (...)
nr 76-77 (3071-3072); 4-8 października 2001
