nr 4-5 (2897-2898); 13-17 stycznia 2000

• Małopolska strategia dla zdrowia - Halina Kleszcz
  Rozmowa z Krzysztofem Kłosem, dyrektorem Departamentu Polityki Społecznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego.
  
  

• Jak naprawić reformę? - Piotr Krasucki
• Nowe po staremu: Czy można zaniechać limitowania świadczeń? - Ryszard Olszanowski

• Przeszczepienie fragmentu wąroby pobranego od żywego spokrewnionego dawcy - przygotowanie pacjenta - Joanna Pawłowska, Irena Jankowska, Mikołaj Teisseyre
  [pełny tekst...]
  
  
• Przeszczepienie wąroby od żywego dawcy - Piotr Kaliciński
  [pełny tekst...]

• Controlling, czyli dobre sterowanie - Zbigniew Liberkowski
  Proces osiągania celów materialnych przez placówkę zdrowotną jest procesem decyzyjnym obejmującym planowanie, realizację i kontrolę, wymagającym informacji i dającym się odzwierciedlić w postaci danych liczbowych. To jest właśnie zadanie controllingu: controlling jest wielofunkcyjnym instrumentem sterowania mającym za zadanie koordynowanie planowania, kontroli i zdobywania informacji (...)
  
  
• Wyjść poza doraźność - kontrakty 2000 r. - Halina Kleszcz
  Na krakowskiej konferencji agitowano na rzecz zerwania z doraźnością, nakreślania długoterminowej strategii dla placówek, uważnego śledzenia otoczenia placówki, myślenia o jutrze, zawierania aliansów z "konkurentami", szukania płaszczyzny współpracy we wszystkich tych sytuacjach, gdy może ona dalej zaprowadzić, niż konkurowanie "na oślep" (...)
  
  
• Jak badać satysfakcję pacjentów - Aleksandra Banaszewska
  Tekst jest adresowany do osób prowadzących samodzielnie badania satysfakcji pacjenta w placówkach opieki zdrowotnej i przedstawia zasady prowadzenia badań zgodnie z założeniami metodologii badań społecznych. Ma na celu zwrócić uwagę, że nieprzestrzeganie dyrektyw metodologicznych jest działaniem nierzetelnym i prowadzi do wyciągania błędnych wniosków (...)
  
  
• O prywatyzacji szpitali - Elżbieta Hibner
  W Ministerstwie Zdrowia powstała koncepcja, by spośród szpitali, które chcą się prywatyzować, wybrać kilka - kilkanaście, a może dwadzieścia kilka, które uczestniczyłyby w programie pilotowej prywatyzacji. Wyborem szpitali i pomocą w poprowadzeniu ich ku prywatyzacji zajęłyby się firmy konsultingowe, wyłonione w drodze przetargu lub konkursu ofer (...)
  
  
• Farmaceuta a zarządzanie gospodarką lekami - Małgorzata Majer
  Wdrażanie w szpitalu nowoczesnego systemu zarządzania gospodarką lekami jest zamierzeniem długofalowym, wymagającym zarówno właściwej organizacji procesu, jak i doboru dobrze przygotowanych do tego typu prac ludzi. Bez farmaceutów szpitalnych - ich wiedzy i umiejętności - realizacja tych zamierzeń nie ma szans powodzenia, o czym nie można zapominać (...)
  
  
• Jak utrzymać czystość mikrobiologiczną? - Dariusz Jedliński
  Personel sprzątający może stanowić bezpośrednie zagrożenie dla chorych z osłabioną odpornością (np. chorzy na AIDS, pacjenci poddawani chemoterapii, przygotowywani do przeszczepu szpiku kostnego, będący bezpośrednio po ciężkich zabiegach operacyjnych). W takich przypadkach należy stosować najbardziej rygorystyczne zalecenia, łącznie z niedopuszczeniem do pracy osób z zainfekowanymi górnymi drogami oddechowymi (...)
  
  
• Stary problem - nowa wiedza: zakażenia szpitalne - Anna Jarosz

Aby zamówić prenumeratę "Służby Zdrowia" - kliknij tutaj.
Dla lekarzy stażystów - 50% zniżki!